МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ВОДНОГО ГОСПОДАРСТВА І ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ Кафедра менеджменту КУРСОВА РОБОТА з дисципліни “Основи менеджменту ” НА ТЕМУ: “Розробка системи менеджменту в ЗАТ «Костопільському заводі скловиробів» Зміст Вступ.........................................................................................................….....с.4-5 Розділ 1. Вибір організаційно - правової форми підприємства...............с.6-8 Розділ 2. Оцінка внутрішнього і зовнішнього середовища організації 2.1. Внутрішнє середовище : сильні та слабкі сторони............с.9-18 2.2. Зовнішнє середовище : вплив та можливості...................с.19-21 Розділ 3.Трендові функції збуту і життєвих циклів продукції........с.22-27 Розділ 4.Формування функцій менеджменту в ЗАТ «КЗС» 4.1.Обґрунтування стратегії підприємства та стратегічних цілей його підрозділів.....................................................................................с.28-31 4.2.Визначення виробничої програми ЗАТ «КЗС» та необхідної кількості промислово-виробничого персоналу..................................с.31-34 4.3.Аналіз організаційної структури управління за допомогою органіграм ………………………......................................................с.34-37 4.4. Оптимізація виробничо управлінської структури підприємства.....................................................................................с.37-39 4.5.Матеріальне і моральне стимулювання працівників........с.39-45 4.6.Система контролю виробничих процесів та структура і функції служби контролю..................................................................................с.46-48 Розділ 5.Основи операційного менеджменту 5.1.Розробка структури функціональних служб...................с.49-51 5.2. Посадові інструкції службовців......................................с.51-52 Розділ 6.Організація комунікаційного процесу на ЗАТ «КЗС».....................................................................................................с.53-57 Розділ 7.Організація управлінської праці 7.1.Організація робочого місця працівників апарату управління .............................................................................................с.58-60 7.2.Забезпечення умов техніки безпеки та охорони праці на робочому місці......................................................................................с.60-63 7.3.Механізація та автоматизація управлінської праці……......с.64 7.4.Витрати на управління організацією та ефективність управлінської праці..............................................................................с.65-68 Висновки та пропозиції............................................................................с.69-71 Список використаної літератури…………………………....…………..с.72-73 Додатки……………………………………………………………..…с.74-91 Вступ Поширення корпоративних форм управління і зміна психології управляючого, стилю господарської поведінки, переоцінка керівниками своєї ролі й місця в системі господарювання викликали величезний інтерес до менеджменту – теорії і практики управління сучасним підприємством. Новий підхід до управління полягає в тому, що будь-яке підприємство розглядається як відкрита соціально-економічна система, котра діє в межах ситуаційного підходу. Тому форми, методи, системи, стилі керівництва мають істотно змінюватися залежно від об’єктивних умов первісних перемінних організації. Сучасний менеджмент – гнучка організаційна система управління й водночас складний соціально-економічний, інформаційно-технологічний процес, що використовується для зміни станів і особливостей об’єкта управління...